上司 ストレス

チームで目標達成するために必要なリーダーの役割

 

こんにちは(^O^)

ZOOM会議の参加者が
「どうしてもカメラの向きが
 天井になっちゃうんです。。」
と困っていたのが可笑しくて
爆笑してしまった
貝原守(かいはらまもる)です(≧▽≦)

 

いやぁ、むしろその設定のほうが
難しくないですか~(笑)

 

さて、営業チームの
リーダーさんから

 

「チームで目標達成する
 コツを教えてください」

 

と、ご相談いただきました。

 

はい、それはね・・・

 

・元々、実力があって

 

・元々、自発的に行動する

 

営業マンをヘッドハンティング
してくるといいんですよ

 

というのは冗談で(≧▽≦)

 

・今いる人で

 

・力を合わせて

 

・目標を達成する

 

そのために
一番大事なことは

 

■一人一人が

 

■そうなりたいと

 

■思い続けること

 

だと思っています。

 

「そんなことなら
とっくにやっているよ」

 

って、声が聞こえてきそうですが

 

やっているうちに
自分でも気づかないうちに

 

・やれる自信がない

 

とか

 

・難しいかもしれない

 

とか

 

・やらなければいけない

 

とか・・・

 

「そうなりたい」という
気持ちの後に

 

ネガティブな気持ちが
【上書き】されるので
注意が必要です。

 

ましてや、チームとなると
自分を含めて複数名の気持ちを

 

常に「そうなりたい」に
保つことが必要なので

 

かなりやりがいがありますよね。

 

「そうなりたい」と
思えていない人に

 

どんなに優れたやり方を
教えたとしても

 

残念ながら
ほぼ効果はありません(T_T)

 

逆に、
本人が「そうなりたい」と
本気になっていれば

 

誰がどんな邪魔をしようとしても
止めることはできません。

 

なので、リーダーとしての
一番大事な役割は

 

常に「そうなりたい」に
上書きされた状態を保つこと

 

なんだと思います(^^)v

 

 

お試しあれ\(^o^)/

 

 

*できない言い訳ばかりされて
 困っているんだよね。。

という方のお役に立てれば嬉しいです(≧▽≦)

感謝

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