こんにちは(^O^)
キャッシュレス決済した時の
決済完了の音がいろいろあるけど
今は「ワオン！」が一番お気に入りの
貝原守（かいはらまもる）です(^^♪
いやぁ、どこか「ニャオン！」で
やってもらえませんかね～(≧▽≦)
さて、あるマネージャー職の方から
「営業会議ってどうやればいいですかね？」
というご質問をいただきました。
営業会議については
いろいろな課題があると思うんですが
【営業】会議というからには
やはり【営業目標の達成】が
メインの目的になると思います(^^)
なので、ここから逆算してみると
シンプルになるような気がします。
営業目標を達成するために
・いつまでに＝「期限」
・何を＝「具体化」
・どれだけ＝「数値化」
すればいいのか？
いろいろと難しい指標も
あるとは思いますが
迷路に入ってしまって
頭の中が整理できない感じでしたら
最低限この3つを決めるだけでも
かなり変化が期待できます(^^)v
ただ、計画はズレるもの！！
「ズレないはずだ」が前提にあると
「なんでズレたんだ！」なんて
怒りの気持ちが出てきてしまって
「だってしょうがないじゃないですか！」
お互いに「感情」で話すようになってしまいます(^^;)
ここはひとつ
・ズレたという「事実」を受け止め
・どうやってカバーするかという
「善後策」を一緒に考え
・すぐに「実行」する
めちゃくちゃ地味ですけど
この繰り返しが大事だと思いますよ～(^_^)/~
お試しあれ＼(^o^)／
＊「今日はどこへ行こうかな～」
って思ってる間にもう夕方だよ。。
という方のお役に立てれば嬉しいです(≧▽≦)
感謝
