こんにちは(^O^)
人生初、黒部ダムを見学して
壮大なスケールに
圧倒されてしまった
貝原守（かいはらまもる）です( ﾟДﾟ)
いやぁ、頭の中のモヤモヤが
すべて吹っ飛びましたよ～(≧▽≦)
さて、
「スランプを抜け出したいんです」
と、ご相談いただきました。
下半期に向けて
いいスタートを切りたいけど
「いったいどうすればいいのか？」
見えなくなってしまったそうです。
自分の課題に向き合わない
営業マンが多い中
勇気を出して
ご相談いただいたので
全力で応援しますよ～＼(^o^)／
で、
調子がいい時には
当たり前にできているのに
よくない時には
いつの間にか
できていないことがあって
それがコチラ
↓↓↓
■具体化する
そんな時の会議や
打ち合わせは
「先月の未達分は
今月がんばって取り戻します！！」
「よし、期待してるから
今月こそはがんばれ！！」
以上。
こんな感じで
超・抽象的になっています。
私の経験上で
言わせていただくと
ほぼ、１００％の確率で
来月も同じ内容になります(笑)
では、そこから
抜け出すための
具体的方法は
フレームワークを
活用するといいです。
一番馴染みがあって
効果が期待できるのが
■５Ｗ１Ｈ
① When：いつ
② Where：どこで
③ Who：誰が
④ What：何を
⑤ Why：なぜ
⑥ How：どうやって
行動が抽象的になって
前に進まないと
感じた時は
だいたい、このどこかが
曖昧になっています。
そして、手っ取り早く
How：どうやって【だけ】を
探ろうとするのですが
その前にクリアしておくべき
重要なポイントが
まず、
When：いつやるのか？
次に、
Why：なぜそれを案内するのか？
↑↑↑
特にこっちの掘り下げが甘い
この２つになります。
うまくいかない時は
フレームワークを使って
具体化してみよう！！
お試しあれ＼(^o^)／
＊テキトーな指示で
がんばれって言われても。。
という方のお役に立てれば嬉しいです(≧▽≦)
感謝
