上司 ストレス

成果が出る同行訪問の方法

 

こんにちは(^O^)

ご近所に24時間営業の
フィットネスクラブができたので
入ろうかどうしようか?
めちゃくちゃ気になっている
貝原守(かいはらまもる)です(*^^*)

 

いやぁ、昔入っていたクラブでは
「貝原さんはここに来るまでを
 がんばってくださいね~」
なんて言われていましたからね~(≧▽≦)

 

さて、まったくの偶然なんですが
中小企業への同行訪問について
真逆の報告をいただきました。

 

お一人目

 

「せっかくいい感じになっていたのに
 お客さんが不機嫌になっちゃって・・・
 もう二度と同行はイヤです(T_T)」

 

お二人目

 

「大口の見積依頼が2社で3件と
 大量の他社加入証券がでてきて
 見直し依頼までいただけました!!
 できたらこれからは
 毎週同行してもらおうと思いますっ\(^o^)/」

 

まさに「天国と地獄」ほどの差です(^^;)

 

でも、ここだけ書くと

 

「同行した上司の差じゃね??」

 

って思いますよね?

 

確かにそういうケースも
多々ありますが

 

今回の事例はもっと単純で
どこの職場でも今日からすぐに
始められることなんです(^^)v

 

お一人目の事例は

 

「部下の現場に上司が同行した」ケース

 

部下がやっとの思いで
お客さんのニーズをお聞きして
それに対応するプランを提示できた。

 

ところが「迷う部分」が少し残っていて
それを話し合って詰める予定が・・・

 

同行した上司が
強引にクロージングし始めた( ゚Д゚)

 

するとお客さんの表情が
みるみるうちに・・・(;一_一)

 

まあ、よくあるパターンです(^^;)

 

お二人目の事例

 

「上司の現場に部下が同行した」ケース

 

・営業マンの心理

 

 いつもは一人だから
 「まあ、今度でもいっか~」
 なんて先延ばしにするけど

 今日は可愛い部下が
 憧れの上司から学ぼうと
 目をキラキラさせている。

 「いいとこ見せなきゃ!!」
 いつもより少し張りきってしまう(笑)

 

・お客さんの心理

 

 「ありゃ?今日の○○さん
  いつもと様子が違うぞ?
  ん?さては部下の前で
  いいとこ見せようと
  背伸びしてやがるな(笑)」

 「しゃあない、今日のところは
  ひとつ協力してやるか!!」

 

で、冒頭の結果になったんですね。

 

もちろん毎回こんなに
モデルケースのような
展開にはならないかもですが

 

どうやら同行訪問は

 

「上司の現場に部下が同行する」

 

こちらが効率よさそうです(^^)v

 

 

お試しあれ\(^o^)/

 

 

*失注した責任だけ
 取らされちゃうのよね。。

という方のお役に立てれば嬉しいです(≧▽≦)

感謝

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