商談

見直しプランが採用されません・・・

 

こんにちは(^O^)

月初めのミーティングで
同僚が「年度末じゃなくて
お前の誕生日までに
予算を達成してやるよ!!」
と、言ってくれたので
めちゃ嬉しかった
貝原守(かいはらまもる)です(*^^*)

 

いやぁ、その場はつい茶化して
しまいましたけど
心の中はウルッときてますよ~(≧▽≦)

 

さて、「保険見直しの依頼をいただいても
なかなか契約に至らなくて・・・」

 

と、ご相談いただきました。

 

見直しの依頼をいただけるのは
信頼されている証拠!!

 

素晴らしいです\(^o^)/

 

ただ、そこから実際に
契約に至らないのは

 

残念ながら、その信頼や期待に
お応えできなかった・・・

 

ということでもあります(T_T)

 

で、こんな場合に
お客さんの期待に応えるには

 

大きく分けて2つの方法があって

 

まずはAタイプ

 

■見直し案について
 自分が考えて提案する

 

これは、周辺知識も含め
高度な専門性が必要なので

 

企画力や提案力
さらにプレゼン力などに
自信がある方にオススメです(^^)v

 

次にBタイプ

 

■見直し案について
 お客さんの考えを反映する

 

こちらは聞く力や引き出す力など
いわゆる質問力が必要です。

 

なので、
聞き上手な方にオススメです(*^^*)

 

よくある失敗例は

 

Bタイプの人が
Aタイプのやり方をしている

 

パターンです(^^;)
 ↑↑↑
お客さんからすると
期待外れな感じになる( ̄▽ ̄)

 

あ、けっして
どっちがいいとかではありません。

 

自分に合ったほうを
選ぶといいと思います。

 

もしくは、やりたいほうの
スキルを磨きましょう!!

 

 

お試しあれ\(^o^)/

 

 

*たくさん設計書を作っても
 「また考えておきますね」って
 いつも言われちゃうんですよね。。

という方のお役に立てれば嬉しいです(≧▽≦)

感謝

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