上司 ストレス

会議で決まったことをやってくれないんです・・・

 

こんにちは(^O^)

クリーニング屋さんの
店頭に貼ってあるポスターの
「大評判」の文字が
どうしても「大判焼」に見えてしまう
貝原守(かいはらまもる)です(≧▽≦)

 

いやぁ、食べたいのを我慢してるから
そう見えちゃうんでしょうかね~(笑)

 

さて、「チームメンバーが
思うように動いてくれなくて・・・」

 

と、ご相談いただきました。

 

毎週のように会議をして
翌週の計画を立てても

 

終わってみると
予算どころか「行動量」さえ
未達が続く状況になっていて

 

「ホントにやる気あるの~<(`^´)>」

 

って、叫びたくなるそうです。

 

営業マンも大変だけど
上司も結構大変なんですよね(+o+)
 ↑↑↑
両方経験してるからよくわかる

 

で、私の経験から言えるのは
それは

 

・やる気がない

 

のではなくて、ただ

 

・やり方がイマイチわかってない

 

だけなんだと思います。

 

説明を受けて【理解】したら
動けるようになるタイプの人と

 

動いてみて【経験】したら
理解できるようになるタイプの人

 

まったく違うタイプがいて

 

前者の場合は
確かに、会議で説明すれば、
的確な行動ができますが

 

後者の場合は
そううまくはいきません。

 

説明しただけでは
動かない、いや動けないので

 

伴走する、つまり

 

【一緒にやってあげる】

 

ことが重要になってきます。

 

一緒にやって不安を取り除き
経験して理解できれば

 

あとはちゃんと動いてくれます(^^)v

 

あ、忘れるところでした。

 

前者の場合は逆ですよ(≧▽≦)
 ↑↑↑
念のため

 

 

タイプに合わせてサポートしよう!!

 

 

お試しあれ\(^o^)/

 

 

*「わかりました!!」
 って返事してくれたのに
 なんでやってないのよ。。

という方のお役に立てれば嬉しいです(≧▽≦)

感謝

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