こんにちは(^O^)
2カ月に一度の検診日に
「今日だけは・・・」
と甘やかしてしまうと
ロクなことにならないことに
ようやく気がついた
貝原守（かいはらまもる）です((+_+))
いやぁ、「今日だけは・・・」が
2カ月続くことになりますよ～(>_<)
↑↑↑
何事も最初の一歩が肝心！！
さて、「行動する前に
計画を立てることが
大事なのはわかるんですが
その計画がうまくいきません」
と、ご相談いただきました。
これ、私的には
非常にいい質問だと思います(*^^*)
普通はここを考える時に
思い通りに進まなくて
「あ゛～、もういいやっ<(｀^´)>」
なんて、やみくもに
走り出してしまうんです(>_<)
↑↑↑
そして迷路に入る・・・
なので、計画することは
とても大事なんですが
ここで立ち止まって
しまわないように
最初のハードルを
下げてみるといいです(^^)v
たぶん、上司から求められる
計画表の中身は
・誰に
・何が
・売れそうか
こんな感じだろうと思います。
まあ、これが標準というか
一般的ではあるんですが
「何が」「売れそうか」
こう考えてしまうと
途端にフリーズしてしまいます。
そもそも、それがわかっていれば
計画表を作る前に
とっくに売れていますよね(≧▽≦)
だからこれを
・誰に
・何を
・どうやって
この流れに変えてみると
「できるかどうか」の観点で
考えていたのが
「どうすればいいのか」に変わるので
「誰に」「何を」までは
フリーズすることなく
予算の何倍もの計画表が
作れてしまいます(*^^*)
ここまでの準備が
整って初めて
それを「どうやって」を
考えてみましょうね～
お試しあれ＼(^o^)／
＊何を考えるべきなのか
わからなくなっちゃった。。
という方のお役に立てれば嬉しいです(≧▽≦)
感謝
