こんにちは(^O^)
他の用事に気を取られ
洗面所の蛇口を
うっかり閉め忘れていた
貝原守（かいはらまもる）です(+o+)
いやぁ、気づいた時には
もう2時間以上経っていましたよ～(T_T)
さて、「いつも真面目に
打合せや会議をしているんですが
なかなか状況が変わらなくて・・・」
と、ご相談いただきました。
打合せや会議、ミーティング
名称はいろいろでも
チームで仕事をしていたら
定期的に実施していますよね。
せっかく営業時間を割いて
みんなで集まるのだから
どうせならいい結果に
結びつけたいところなんですが
簡単にそうはいかないのが
悩ましいところです(^^;)
改善するポイントは
個別にはいくつかありますが
結果が出ない会議の典型は
・今週を振り返り
・どこがいけなかったか
原因分析をして
↑↑↑
言いわけ大会になる(￣▽￣)
・来週こそは頑張りましょう！！
エイエイオー＼(^o^)／
↑↑↑
やれやれ何とか乗り切れたぞ
で、締めてしまうものです。
なので、会議をする上で
めちゃくちゃ大事なのは
・来週はどうなりたいの？
・で、何をすればいいの？
参加者全員の次の行動が
明確になっていること！！
そしてそれが、みんなが望む
結果に繋がっていること！！
それを全員で確認してから
会議を締めること！！
お試しあれ＼(^o^)／
＊「会議で何が決まったの？」
って聞かれても思い出せなくて。。
という方のお役に立てれば嬉しいです(≧▽≦)
感謝
