こんにちは(^O^)
ガチャガチャの森に
足を踏み入れると
出られなくなってしまうので
ショーケースの写真を
撮るだけにしている
貝原守（かいはらまもる）です(≧▽≦)
いやぁ、油断するとあっという間に
諭吉先生がいなくなりますよ～(￣▽￣)
さて、「部下がなかなか
自立してくれなくて・・・」
と、ご相談いただきました。
月初のミーティングでは
やる気になるけど
ほどなく尻すぼみになって
月末にはいつも
サポートしなければいけない(>_<)
こんな状態が毎月
ルーティン化してしまって
もうどうしたらいいのか
わからなくなってきた(T_T)
とのこと。
確かに、自分の成績の他に
チームメンバーの分も
責任を持つのって
大変ですよね( ﾟДﾟ)
そこで、私が実践してきた
秘訣をアドバイスしてみました。
↑↑↑
超おおげさ（笑）
その秘訣とは・・・
どんなに追い込まれた
状況になったとしても
けっして、
「代打、俺！！」
とは言わないこと。
代わりに打ってあげると
感謝してくれますが
逆に言えば
それで終わり・・・
なんです。
なかには、ピンチを
助けてもらったことに
恩義を感じ
そこから奮起して
急成長するタイプの
営業マンもいますが
それは稀なケースで
ほとんどの場合
「苦しくなったら
また助けてくれるから」
依存してしまいます。
短期的な目標を
達成するためであれば
それもアリかもですが
長期的にチームを
安定させるためには
メンバーの成長が欠かせません。
良かれと思って
代わりにやってあげることで
かえって成長の芽を
摘むことにならないよう
注意が必要ですね(*^^*)
お試しあれ＼(^o^)／
＊部下のフォローに追われて
自分の仕事が
進まないのよね。。
という方のお役に立てれば嬉しいです(≧▽≦)
感謝
