上司 ストレス

部下が指示通りに動いてくれない本当の理由

 

こんにちは(^O^)

朝出かけようとしたら
すごい霧がかかっていて
天気が悪くなるのかと心配になった
貝原守(かいはらまもる)です((+_+))

 

いやぁ、すぐに晴れて
いい天気になりましたよ~(*^^*)

 

さて、営業管理職の方から

「営業担当者に伝えたいことが
うまく伝わらないんです。。」

とご相談をいただきました。

 

本当に伝わっていないのか

本当は伝わっているのに
伝わっていないふりをしているのか

 

そのどちらかによって
対応が変わってくるので

 

もう少し細かく
お話を聞いていくと・・・

 

どうやら

「本当に伝わっていなさそうだ」

ということが判明しました(^^)v

 

その管理職の方が
営業担当者に求めているのは

「結果を出すための『行動』をとること」

それに対して営業担当者は

「『結果』を出すこと」

そのものを求められていると
受け止めている様子でした(^^;)

 

毎日ちゃんと伝えていて
理解してもらっているつもりでも

お相手は違った意味にとらえている

まあ、この程度の行き違いは
よくあることです(*^^*)

 

でも、ここで間違えてはいけないのは

 

相手の理解力不足のせいにすること(>_<)

 

自分の伝える力不足を棚に上げ

 

相手のせいにして
相手を変えようとしても

 

まず無理です(*_*;

 

余計にこじれるだけです。

 

・日頃からよく会話をし

・相手が理解できるように伝え

・理解できたか確認をしよう

 

 

お試しあれ\(^o^)/

 

 

*「わかりました!!」
って何が分かったんだよ。。

という方のお役に立てれば嬉しいです(≧▽≦)

感謝

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