こんにちは(^O^)
事務所でYouTube動画を
チェックしていたら
内勤スタッフさんが
「コーヒーでも淹れましょか～」
と声をかけてくれて
めちゃ嬉しかった
貝原守（かいはらまもる）です(´▽｀*)
いやぁ、格別においしく感じますよ～(*^^)v
さて、「仕事を任せるコツを教えてください」
経営者や管理職の方から
よく質問されます。
【自分でやった方が早いしクオリティも高い】
だから、なかなか任せるタイミングが
つかめませんよね(^^;)
確かに、
任せた当初は失敗が続いたり
お客さんからクレームが入ったりで
一時的に業務量は増えます(>_<)
が、、、
ここで引き返してはいけません。
そもそも、スタッフさんが
自分よりうまくできないのは
当たり前のことです。
でも段々と上手になってきて
そのうち、自分と同じレベルで
仕事ができるようになり
1年もしないうちに逆転です(^^)v
で、このあたりから
「やっぱり任せてよかったな～」
って思えるようになるのですが
本番はここからです！！
実は、任せたほうは
実務をやらなくなるので
少しずつやり方を忘れてしまい
ついには自分ではできなくなるんです(￣▽￣)
やりたくてもできなくなるので
【任せるしかなくなります】
もう後戻りはできません(笑)
はい、これで業務引継ぎ完全完了です(‘◇’)ゞ
あ、そんなことしたら
自分の居場所がなくなるんじゃ・・・
なんて心配はいりません。
手が空いた分、
新しいことを始められるので
その頃には次のステージの
仕事ができるようになってますからね(^^♪
【育ってから任せるのではなく任せるから育つ！！】
お試しあれ＼(^o^)／
＊いつまで経ってもできないのは
やらせてないからかも。。
という方のお役に立てれば嬉しいです(≧▽≦)
感謝
