上司 ストレス

行動計画を立てるときにやってはいけないこと

 

こんにちは(^O^)

今日参加した懇親会で
新幹線の時間になったメンバーが
途中で帰った後から
次々と料理が運ばれてきたので
お腹がいっぱいになった
貝原守(かいはらまもる)です(≧◇≦)

いやぁ、最後は8人分を4人で食べましたよ~(´゚д゚`)

さて、私の会社では会議の時に
やってはいけないと
決めていることが一つだけあります。

 

それは、、、

 

【どうしてできなかったか?】

と原因を探ること。

 

はぁ?
それじゃどうやって改善するんだよ!

 

って突っ込まれそうですが(笑)

 

その代わりに

【どうやったらできるか?】

について考えてもらいます(*^^)v

 

まあ、どっちも同じような
気がしないでもないですが・・・

 

でも、【できなかった】に
フォーカスすると

ネガティヴな意見が
次々と溢れてくるのに対し

【できる】にした場合は

割と建設的な意見が
出てきたりします(^^♪

 

・・・出てこん時もあるけど(笑)

 

なんせちいさな会社なんで

【できなかった】
反省をすることも
大事かもしれないけど

それよりも
さっさと次の行動を決めて
【できる】を作らないと

いつまでも
立ち止まった状態に
なってしまうんですよね(>_<)

 

 

 

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行動計画を立てるのが苦手で
「いったい何をすればいいの??」
って迷ってるうちに

時間だけが過ぎていってしまうのが
お悩みの方でも

安心して行動ができるような
サポートもしていこうと考えています(^O^)/

 

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*とにかくやれって言われても
何をやればいいのか
さっぱりわからないのよね。。

という方のお役に立てれば嬉しいです(≧◇≦)

感謝

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