こんにちは(^O^)
パスタを注文する時は
苦手な粉チーズが
かかっていないか？
メニューの写真だけでなく
スタッフさんにも口頭で
確認することにしている
貝原守（かいはらまもる）です(^^)v
いやぁ、二重チェックを
したにも関わらず
山盛りかかっている時も
ありますけどね～(≧▽≦)
さて、「研修や会議がやたらと多く
営業する時間が取れなくて・・・」
と、ご相談いただきました。
営業成績を上げるための
研修や会議のために
営業活動ができなくなるなんて
笑えませんよね(^^;)
でも、会社で決まっている
スケジュールは
自分では動かしようがないので
ここは、それを前提とした
活動計画を立てるしかありません。
そこで、
私が現役営業マン時代に
やっていた方法をひとつ！！
■研修【前】に研修【後】の
アポイントを取っておく
まずは、研修テーマを確認し
次に、その内容が
お役に立てそうな
もしくは興味がありそうな
お客さんを数名選んで
すぐに、電話をかけます。
「実は来週□□についての
セミナーがあるんです」
「○○さんの代わりに
私が話を聞いてきますので
来週お伺いして
シェアさせていただきますね」
□□のところを、どう伝えるかが
ポイントなんですが
それよりも、
もっと大事なのは
電話をかけること(^^)v
情報を【仕入れ】する前に
あらかじめ【提供先】を
決めておくことで
研修や会議のために
投資した【時間】を
限りなく有効なものにできます。
情報は生ものなので
在庫にしてしまったら
一掃セールにかけることも
できませんからね～(>_<)
お試しあれ＼(^o^)／
＊せっかく習っても
だいたい次の日には
忘れちゃってるかも。。
という方のお役に立てれば嬉しいです(≧▽≦)
感謝
