こんにちは(^O^)
たっぷりと時間をかけて
考えた結果と
15分くらいで出した結果が
大して変わらない気がする
貝原守（かいはらまもる）です(￣▽￣)
いやぁ、むしろ15分のほうが
クオリティが高いような気が・・・(笑)
さて、過去、星の数ほどの
営業会議を経験してきましたが
いい会議だなぁと思う時と
そうでない時があります。
↑↑↑
おまえも当事者やろっ( ｀ー´)ノ
いい会議の時は
結果が出るイメージが鮮明です。
で、私が思ういい会議
＝結果を出せる会議のポイントは
・感想ではなく分析ができている
・過去ではなく未来に向いている
大まかにこの2点です(^^)v
現状が予定通りなのか
そうではないのか
いずれにしても
どうしてそうなったのか？
感想を聞いてしまうと
まず正確な答えは出ません。
一番印象的なことや
比較的直近で起こったことに
引っ張られてしまい
行動を記録し分析した結果とは
乖離してしまうことが多いです(>_<)
↑↑↑
特にうまくいっていない場合は
自動的に「保身」スイッチが入る・・・
営業会議の目的は
過去を正当化することではなく
過去を活かして
未来を変えていくことにある
ここを外さなければ
チームの会議であろうと
ひとり会議であろうと
「結果を出せる会議」になりますよっ！！
お試しあれ＼(^o^)／
＊会議の目的は「会議をすること」
って思っていたかも。。
という方のお役に立てれば嬉しいです(≧▽≦)
感謝
