こんにちは(^O^)
会議のお土産にいただいた
フルーツサンドを
後で食べようと思っていたら
ソファで居眠りしている間に
娘に食べられてしまった
貝原守（かいはらまもる）です(T_T)
いやぁ、せめて「断面」の写真を
撮っておいてほしかったですよ～(￣▽￣)
さて、「チームのメンバーが
なかなか動いてくれなくて・・・」
と、ご相談いただきました。
チームリーダーになると
自分のことだけではなく
メンバーのサポートまで
必要になってくるから
ホント大変ですよね(^^;)
↑↑↑
その大変さを理解してくれる
人もいないし・・・
・いい商品があって
・売り方もわかっているはずなのに
「なんでぇ～～～」
って、叫びたくなるお気持ちは
よく理解できるつもりです(^^;)
が・・・
実はここが【リーダーの仕事】の
面白いところ(*^^*)
・いい商品を与えて
・売り方を教えれば
・簡単に動いてくれるのであれば
リーダーなんか誰がやっても同じ。
あなたである必要はありませんよね？
なので、
いい商品があって、売り方を教えたら
動けるのが当たり前
まずは、この固定観念を手放し
いい商品があって、売り方を教えても
動けないのが当たり前
こう上書きしてみましょう。
■動きたくない理由があるのか？
■動けない理由があるのか？
いずれにしても、
結果として【動かなかった】理由
つまり、心の中にある
【ブレーキ】は人それぞれ。
そこを【認め】
↑↑↑
ここ重要です！！
そっとブレーキから
足を離せるようにするところから
スタートしてみませんか？
アクセルとブレーキを
同時に踏むと危険ですからね(>_<)
お試しあれ＼(^o^)／
＊チームリーダーなんか
引き受けるんじゃなかった。。
という方のお役に立てれば嬉しいです(≧▽≦)
感謝
