上司 ストレス

解決力より先に身につけるべき力とは

 

こんにちは(^O^)

若手メンバーの
ミーティング運営力が
驚くほど成長してきたので
ほぼやることが無くなった
貝原守(かいはらまもる)です(*^^*)

 

いやぁ、これは上半期の
締めが楽しみですよ~(≧▽≦)

 

さて、「後輩の育成に悩んでいます」

 

と、ご相談いただきました。

 

が、私自身、
育成をしているという
つもりは全くなくて

 

どちらかというと
「勝手に成長している」
感覚なんですよね(^^;)

 

ただ、一つだけ
大事にしていることは

 

【課題発見力】を
身につけさせる

 

ということです(^^)v

 

もちろん私も
お給料をいただいているので(笑)

 

聞かれれば
ちゃんとお答えしますが

 

逆に、聞かれないことは
いっさい教えません。

 

するとどうなるか?

 

月末で帳尻が
合わなくなるんです(@_@)
 ↑↑↑
つまり、予算が達成できないってこと

 

そこで初めて自分が

 

・解決しようと思ったことと

 

・解決するべきだったことの

 

違いに気がつくんですよね。
 ↑↑↑
これがデカい!!

 

自ら発見した課題を
解決しようとする時の
パワーは凄まじく

 

「わかってるのになんで
 でけへんのやろ?」

 

悔し涙を流す時もあって
 ↑↑↑
あ、これは書くなって言われた(笑)

 

与えられた課題を
渋々やっている時の
それとは明らかに違います。

 

 

今日の結論。

 

課題発見力が身につくと
課題解決力は当然に身につく

 

 

お試しあれ\(^o^)/

 

 

*あれやれこれやれと
 指示を出しても
 ほとんどやってくれなくて。。

という方のお役に立てれば嬉しいです(≧▽≦)

感謝

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