こんにちは(^O^)
たまたま迷い込んだ路地で
行列のできるラーメン屋さんを
３軒も発見してしまい
誘惑に負けそうになった
貝原守（かいはらまもる）です(>_<)
いやぁ、次からは別の道を通りますよ～(^^;)
さて、「あ～言えばこう言うんです」
営業会議がうまくいかないと
上司の方からご相談いただきました。
なるほどぉ、それはねぇ
「あ～言えばこう言ってしまう」
ツボを押しちゃってるからぁ・・・
「真面目に答えてくださいっ」
言い終わらないうちに
叱られちゃいました(￣▽￣)
では真面目に・・・
そのツボというのは実は
【事実に対する評価の違い】なんですね
例えば目標を「１０」にしてたのに
前日の実績は「５」であったとした時
上司の立場としては
ゴール（１０）と比較して
「５」足りない評価になりがちです。
まあ、立場上当然なんですが(^^;)
でも、営業マンの立場で考えてみると
スタート（０）と比較すると
「５」増やせたとも言えます。
【１０には足りないけど５はできた！】
そこを認めてもらいたいのに
認めてもらえないから
いや、否定されるから
認めてほしくて
「あ～言えばこう言う」
を繰り返してしまうんですよね(*_*;
これは終わりがありません。。
できたところを認める！
例えそれが５でなくて
２や３であったとしても
できたところを認める！！
そして、少しずつ「できた！」を
積み重ねていくうちに
どんどん加速してきて
１０どころか１５でも２０でも
できるような実力が備わるのだと思います(^O^)／
＊アイデアは出さないのに
言い訳はいくらでも出てくるんだよね。。
という方のお役に立てれば嬉しいです(≧◇≦)
感謝
