上司 ストレス

目標達成できる計画の立て方

 

こんにちは(^O^)

土曜日の午前中は
11月の計画作成の
サポートに駆り出された
貝原守(かいはらまもる)です(*^^*)

 

いやぁ、具体的ないい計画が
できましたよ~(≧▽≦)

 

さて、「毎月計画は立てるものの
実績との乖離が大きくて・・・」

 

と、ご相談いただきました。

 

行き当たりばったりで
無計画に走り回って

 

結果が出ないのであれば
ある意味!?納得できるのですが

 

ちゃんと計画を立てているのに
思い通りにいかなければ
悩んでしまいますよね(>_<)

 

そこでまず、今までの計画を
確認させていただいたところ

 

すぐに原因がわかりました(^^)v

 

【販売計画】と【行動計画】が
しっかりと立てられていて

 

その上、【マネジメント体制】も
構築されているのに・・・

 

その3つに

 

【繋がり】がなかったんです( ゚Д゚)

 

これでは、

 

東京から新大阪まで
行くのが目標なのに

 

金沢行の切符を渡され
北陸新幹線に乗った後に

 

約束に時間に間に合うのかと
チェックされているような
ものです((+_+))

 

現場に赴く営業マンからすれば
計画通りに行動しても

 

目標を達成できないのが
薄々わかるので

 

どうしても緩くなるし
どんなにトレースされても

 

なんとなくうやむやに
なってしまいがちです( ̄▽ ̄)

 

なので、

 

せっかく計画を立てるのであれば

 

こうなりたい
 ↓↓↓
そのためには
 ↓↓↓
こうすればいい

 

しっかりと繋がりを
持たせることを忘れずに~!!

 

 

お試しあれ\(^o^)/

 

 

*やります!!と言った後
 「どうやって?」と聞かれると
 答えられなくて。。

という方のお役に立てれば嬉しいです(≧▽≦)

感謝

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